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十句肺腑之言

发布时间:2020年10月14日     浏览次数:2186次


     第一句话:
     对儿女最大的爱,是让他去爱更多人;儿女心中的爱,从不匮乏。

     对儿女最大的爱,不是直接给他多少关爱,而是鼓励他去爱更多人,去唤醒他心中原本就有的爱。当他去爱更多的人,这个世界才会回馈给他爱。

     如果孩子只是沉浸在对爱的索取和享受中,内心的火苗就不会被点燃,生命力就是有局限的。

     所以,我们一定要仔细地体会真正的为人之道。《道德经》讲:“反者道之动。”2500年前,老子就已经把人生的本质、真相、运行规律揭示给了我们,那就是“好人好自己,坏人坏自己”。但凡我们伤害了他人,最终一定会伤害自己;利益他人,最终一定会利益自己。

     因此,要不断引导自己产生好的念头。

     请大家一定注意这句话:利益自己、他人和社会,是同时发生的。唯有真正地利益自己,才能利益他人,并且同时利益社会。

     每个人都拥有无尽的美德。爱从不匮乏,所以我们要鼓励儿女,大大方方、坦坦荡荡地去关爱他人。

     第二句话:
     客户与我们一样,不会拒绝真诚的关爱。

     我们与客户都是同样的人。我们都不会拒绝他人真诚的关爱,将心比心,我们应以一颗怎样的心对待客户呢?

     带着一颗真诚的心,我们将无往而不利。

     在信任缺失的领域,谁能率先突破信任的屏障,成为值得托付的人,谁就会成为下一个王者。越是在信任缺失的领域,信任就越珍贵。

     所以,要看到,当他人以懈怠之心服务客户时,我们的机会就来了;当他人以马马虎虎、平平淡淡的方式敷衍客户时,我们的机会就来了。

     信任与被信任,会成为真正的文化软实力,因而也会成就战略的硬实力。

     关键是,我们是否真诚?是否在起心动念上就对他人好?

     真诚有五个层面:老实不说谎;厚道能成事;忠诚有担当;千里走单骑;至诚即是神。

     当沿着真诚的层面不断攀升时,我们的能量场就会变得越来越良善、持久且丰厚。带着这样的一个磁场在世间行走,我们自然能与其他人建立越来越宽广的、深厚的链接。

     我们要真诚地对客户好,这里还有另一层更深的含义。因为每个人只有一颗心,当我们拥有一颗对客户好的心,自然就有一颗对家人好的心。中华文化讲修身齐家治国利天下,都是基于这一颗真诚仁爱的心。

     所以,只管真诚坦荡、大大方方地去关爱客户。开始行动,心中的爱就会生起!

     第三句话:
     大疫当前,百业艰难,但危中有机,唯创新者胜。

     《道德经》讲:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”换句话说,就是“不遇困难,不出智慧”。

     在新冠疫情之下,许多我们的客户都在面临困难。这时,正是雪中送炭的机会,是展现品格的机会,是弯道超车的机会,这样的机会并不总是出现。所以,一旦出现,就绝不应错过。

     当此之时,应当问问自己:我们能够为客户做些什么?

     有一位武汉的快递小哥,特别令人赞叹。在武汉疫情最严重的时候,他每天接送医护人员,给大家送饭、送菜、送汤,最后汇集了许多力量,来支援武汉的医护人员。所以,他说“我没有任何资源,但一呼百应”,他成了一位组局者。
     这位快递小哥讲了一句很重要的话,他说:“人这一辈子碰不到这么大的事情,不管做什么,尽全力做,不后悔。”

     但凡遇到大事,都意味着您正在面临一次大的机遇。人生能遇到多少次这样的机遇?如何才能不错过这样的机遇?

     今天我们或许拥有许许多多的资源,可是我们没有成为组局者,没有做成一件一呼百应的事。究其原因,就是我们还没有充分地利用雪中送炭的机会。

     大疫当前、百业艰难。2020年,是充满危机、困难与挑战的一年。然而危中有机,唯创新者胜,人与人、企业与企业、国家与国家的距离,都是在危机中拉大的。

     面对危机,我们要抓住超越的机会。学习中华文化,就是为了建设这份在困难当中突围的定力。

     第四句话:
     提升格局境界,开发企业家精神,建立信任链接,形成信任生态,促进消费,增加就业。

     这句话,即是“格局与境界”班的主题,是企业家同仁共同的心声,更是一条成长的路径。

     过去八年,润泽园(四合院)和数万企业家一起践行中华文化,体会到了“知行合一”学习法,简而易行,行之有效;体证到了中华文化是解决人生重大问题的文化;也体证到了,唯有建设自己,才是解决问题的唯一路径。

     关键在于,要真的相信中华文化的精髓。

     学习是不断深入的过程,在对中华文化较为陌生、不大理解时,最考验我们的定力。谁能够真正相信、领会、践行中华文化的精髓,谁就有机会实现成长。

     就如在深圳首届“致28学习会”上,金一南教授曾讲到的那样:“少数人因为相信,所以看见。而多数人是因为看见,所以相信。”

     企业家是创造财富的人,是拥有资源并且能为社会做出贡献的人,更有理由成为这样的少数人、引领者。

     第五句话:
     3.0战略的本质是利益人心:得人心,得未来。

     我们都知道:赢得客户的心,才能赢得客户的尊重与信任,合作才会长久。

     但是,如何赢得客户的心呢?

     利益人心,才能赢得人心。所以,得人心,得未来。

     毛主席离开延安时,曾讲过16个字:“存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失。”这就是“己所不欲,勿施于人”的道理。将心比心,我们渴望被信任与被尊重,客户亦然。读懂了自己的心,就读懂了他人的心。

     利益人心,同样有若干层面:

     层面一:通过物美价廉,向客户表达善意。这也是利益人心的一种方式,让客户不要因为和我们打交道而生起烦恼。

     层面二:通过卓越产品,向客户表达敬意。让客户因此对于我们所从事的行业生起一份信心,这也是对客户的一份利益和滋养。

     层面三:提供真正适合客户的产品,对客户说“不”,向客户表达诚意。

     对于许多企业而言,都是等到行业同质化严重时,才开始为客户提供全面的解决方案。而今天,我们可以在产业还不甚成熟的时期,就帮助客户准确地理解自己的需求,为客户提供恰如其分的解决方案。

     比如说,客户要购买某台设备,有120万的预算。如果我们真的对客户好,可以告诉客户说:“不需要花费120万,100万足矣。”而不是努力把商品价值夸大到150万,让对方付出额外的成本,这就是对客户不友善、不尊重,也不真诚。

     所以,帮客户解决问题,并且帮客户省钱,才能赢得客户的信任与尊重。

     第六句话:
     错知错见、贪心贪欲,是两只拦路虎,障碍成功与幸福。

     比如,“有钱能使鬼推磨”的错知错见,会导致我们做出一系列的错误决策,乃至让自己陷入大麻烦。它还会引发诸如“人生当及时行乐”这样的贪欲,让我们错失自己人生使命的托付,更会错失时代发展的机遇。

     再比如,“与他人,就是利益交换”也是一条错知错见。当我们失去了真诚的心时,就不大有机会能够赢得他人的信任;当我们怀着交换的心时,就已经与大道相背离了。

     与此错知错见相应的贪欲是:“找高管,要能干”。一些企业家希望找一些能干的高管来干活,自己可以去享受阳光、沙滩、海岸。然而,这样的心态,不可能找到真正能干的高管,更会错失真正优秀的人才。

     再如,“营商环境不理想,所以无法做大和做强”,更是一条错知错见。基于这样错误的判断,有些人会不惜代价地去搞关系,认为搞定了关系,也就搞定了生意。但这却是极其危险的贪欲,会让我们犯错,乃至于堕入深渊。

     通过明心净心功夫,去除错知错见、贪心贪欲,我们的事业才能行稳致远。

     第七句话:
     学习机制与学习内容,同等重要。

     中华文化对生命持续性的浸润,是润物无声的,也是静水深流的。

     一定要形成学习的机制。以四部曲APP为例,每天28分钟课程、点亮苹果树、十家连心、小组成员共同学习等,都是陪伴式学习的机制。

     在学习内容上,可以用三年的时间,也就是用十个百日成长计划,学习《致良知是一种伟大的力量》《论语》《道德经》《孟子》《易经》《庄子》《中庸》《黄帝内经》《孙子兵法》《素书》等十本中华经典。

     1000天的时间,我们就能把圣贤最重要的经典学习完。

     所以,所谓“润泽之道”是指:“天油然作云,沛然下雨,则苗浡然兴之矣。”只要我们的功夫不停顿,种下的树苗一定能茁壮成长。

     第八句话:

     企业员工与董事长一样,渴望成就自己的大我。

     人与人之间虽然有身份、地位的差别,但是心中无尽美德、无尽宝藏没有差别。

     美德的浪费,是人生最大的浪费。以真诚的五个层面为例,假如只开发真诚的第一个层面(老实不说谎),更宽广的四个层面的美德就被我们自己浪费了。

     小我渴望被爱,大我渴望付出爱。回想那些最值得我们骄傲的时刻,几乎全部是大我展现的关键时刻。例如在一些特别的天灾人祸面前,在一些特定的场合,随处可见大我的展现。

     相比于锦上添花,雪中送炭更能让我们感到愉悦。对于崇高感,每个人都有一份深沉而隐秘的渴望。

     所以,我们要不断地开发大我,同时激扬他人的大我。

     不妨检视一下自己的人力资源制度,是否是基于防范他人的小我而建立的制度?

     可以更进一步,基于大我,建立心力资源体系。因为与董事长一样,所有的干部员工,也都渴望成就自己的大我。

     第九句话:
     与高管发生矛盾,最后承受委屈的一定是董事长。

     董事长的胸怀是被委屈撑大的。心有多大,企业就有多大。

     有的企业之所以做不大,是因为董事长的心不够大,不能容纳与自己不同的人;不能“和其光,同其尘”;不能藏污纳垢,而水至清则无鱼。

     所以,作为企业的领头人,一定要明白的是:身边每个人都是来成就自己的,都是来帮助自己把这颗心撑得更大的。

     若能成就高管员工的理想,就是成人之美,虽然不容易,但是也不太难。然而,不成人之恶则很困难。因为看到问题的本质需要足够强大的能力和足够深远的智慧。

     作为企业的负责人,对员工最大的爱,就是不成人之恶。严厉可以止恶,所以,严厉是一种更高层面的爱。

     相反地,如果成人之恶,乃人生重大恶行。想想,我们曾经有多少次都在这个地方绊了跟头、跌了跤。表面上看起来这件恶事是别人去干的,但只要我们成全了他的恶,在那一刻种下了恶因,最后恶果一定会回到我们身上。

     成人之恶,就是教坏他人。所以在《文化自信与民族复兴》一书中,我们提到:“成就一个人,就是成就无数人。教坏一个人,就是教坏无数人。”

     第十句话:
     留给儿女千万家财,不如引领儿女热爱祖国。

     家庭与企业一样,需要用心经营,甚至家庭需要花费更多的时间和精力。

     回想一下,我们花费在企业经营上的时间一定若干倍于家庭建设。

     但是,我们需要明白,家庭虽有血脉契约,但敌不过错知错见和贪心贪欲的不断侵袭。

     唯有建设家庭,才能呵护儿女。给儿女最大的爱,不仅仅让他们体会到家的温暖,更重要的是给他们指出一条更广阔的人生道路。

     那么,这条广阔的人生大道是什么呢?

     与民族复兴的历史进程中所蕴含的能量同频共振,是最大的商道,也是儿女成功的那条宽广大道。

     胸怀大我、报效祖国,有格局、有境界,有忠诚、干净、担当的品质,这样的人谁不信赖呢?这样的人谁又不去追随呢?这样的人谁不愿意与他合作呢?

     所以,与其留给儿女千万家财,不如引领儿女热爱祖国。

     你能走多远,取决于你与谁同行。一个胸怀大我、报效祖国的人,必定不会计较一些琐琐碎碎的事情,格局大、境界高,就有更大的发展空间。

     以上就是奉献给企业家的十句肺腑之言。

     最后,我们还有一句非常重要的话跟大家分享:

     我们的生命中有许多关键时刻,也可称之为历史性时刻、真相呈现的时刻。

     从2012年开始,我们和企业家一起学习实践中华文化。在生命成长的过程中,有那么一个关键时刻、历史性时刻,让我们明白了何为做人的基础。

     当我们明白了这一点后,整个生命充满了能量。至此,我们知道做人有了最基本的基础和方向,我们再也不会去动摇这个基础,而是在这个基础上不断地垒实自己的人生大厦。

     生命中的这个关键时刻,我们体会到的做人做事的基础就是——真诚!


                                                                       来源:致良知